Cashflow beheren met fiscale adviezen als vast onderdeel

Winst op papier en geld op de bankrekening zijn twee verschillende dingen, en veel ondernemers ontdekken dat pas als het misgaat en de rekening leger blijkt dan verwacht. Een gezonde onderneming kan toch krap bij kas zitten door uitgestelde betalingen, voorraden of belastingreserveringen die te laat worden getroffen. Op accountantskoeleman.nl wordt uitgelegd hoe deze twee begrippen samenhangen en waarom het verstandig is ze los van elkaar te monitoren, in plaats van ze als één en hetzelfde te beschouwen. Wie alleen naar de winst kijkt, mist vaak het moment waarop de cashflow al krap begint te worden, terwijl juist dat moment het beste is om bij te sturen voordat er echt problemen ontstaan. Zonder doorlopend fiscaal advies blijven dit soort kansen vaak onopgemerkt liggen. Ondernemers in de omgeving van Amsterdam doen er goed aan dit met een AA-accountant te bespreken.

Waarom liquide middelen niet hetzelfde zijn als winst

Een belangrijke oorzaak van cashflowproblemen is het niet apart zetten van geld voor de belasting, waardoor het al is uitgegeven voordat de aanslag binnenkomt. Omzet die binnenkomt voelt als beschikbaar, terwijl een deel daarvan al is bestemd voor de btw of de inkomstenbelasting. Een AA-accountant nabij Amsterdam kan u helpen een realistisch reserveringsschema op te zetten, zodat u nooit voor verrassingen komt te staan aan het einde van het jaar. Ook het monitoren van betaaltermijnen van klanten hoort hierbij: hoe eerder facturen worden betaald, hoe stabieler uw liquiditeit blijft gedurende het hele jaar, ook in maanden waarin de omzet wat lager uitvalt. Dit soort situaties laat zien waarom doorlopend fiscaal advies meer oplevert dan een eenmalig gesprek bij de jaarafsluiting. Een ervaren AA-accountant nabij Amsterdam brengt dit soort overwegingen standaard in het gesprek.

Breng uw cashflow vandaag nog in kaart

Twijfelt u of uw cashflow gezond genoeg is om tegenvallers op te vangen? Zet dan nu de balans op tussen wat u verwacht binnen te krijgen en wat u nog moet reserveren voor belasting. Kijk kritisch naar betaaltermijnen en stel deze zo nodig bij richting uw klanten. Bespreek uw situatie met iemand die verder kijkt dan alleen de winst op papier. Zo voorkomt u dat een gezonde onderneming toch in de problemen komt door een tekort aan liquide middelen op het verkeerde moment.